๐€๐ง๐š๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐š๐œ๐œ๐ข๐๐ž๐ง๐ญ๐ฌ/๐ข๐ง๐œ๐ข๐๐ž๐ง๐ญ๐ฌ : ๐‚๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐œ๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ๐ž ๐ฎ๐ง ๐š๐ซ๐›๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ ?

Un accident de travail nโ€™arrive jamais par hasard. Derriรจre chaque incident se cache une combinaison de facteurs quโ€™il est essentiel de comprendre pour รฉviter quโ€™il ne se reproduise.
ย Cโ€™est lร  quโ€™intervient ๐ฅโ€™๐š๐ซ๐›๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ, une mรฉthode incontournable en QHSE pour analyser les accidents de maniรจre rigoureuse et efficace.
ย ๐๐ฎโ€™๐ž๐ฌ๐ญ-๐œ๐ž ๐ช๐ฎ๐ž ๐ฅโ€™๐š๐ซ๐›๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ ?
Cโ€™est une mรฉthode dโ€™analyse qui permet de reconstituer chronologiquement les faits ayant conduit ร  un accident, en identifiant toutes les causes (humaines, techniques, organisationnelles).

ย ๐Ž๐›๐ฃ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐Ÿ :

Ne pas chercher un coupable, mais comprendre ๐๐Ž๐”๐‘๐๐”๐Ž๐ˆ lโ€™accident sโ€™est produit.
ย ๐‹๐ž๐ฌ ๐žฬ๐ญ๐š๐ฉ๐ž๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐œ๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ๐ž ๐ฎ๐ง ๐š๐ซ๐›๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ :
1- ๐‘๐ž๐œ๐ฎ๐ž๐ข๐ฅ๐ฅ๐ข๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐Ÿ๐š๐ข๐ญ๐ฌ
Collectez toutes les informations : tรฉmoignages, photos, environnement de travail, procรฉdures, etc.
ย Important : rester factuel (pas dโ€™interprรฉtation).

2-i๐๐ž๐ง๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž ๐Ÿ๐š๐ข๐ญ ๐๐žฬ๐œ๐ฅ๐ž๐ง๐œ๐ก๐ž๐ฎ๐ซ
Cโ€™est lโ€™รฉvรฉnement final (ex : chute, blessure, panneโ€ฆ).
3- ๐‘๐ž๐œ๐ก๐ž๐ซ๐œ๐ก๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐ข๐ฆ๐ฆ๐žฬ๐๐ข๐š๐ญ๐ž๐ฌ
Posez la question : Quโ€™est-ce qui a provoquรฉ cet รฉvรฉnement ?
ย Exemple : sol glissant, absence dโ€™EPI, mauvaise manipulation
4-๐‘๐ž๐ฆ๐จ๐ง๐ญ๐ž๐ซ ๐š๐ฎ๐ฑ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐จ๐Ÿ๐จ๐ง๐๐ž๐ฌ
Continuez ร  poser la question โ€œPourquoi ?โ€ pour chaque cause identifiรฉe.
Vous dรฉcouvrirez souvent des dรฉfaillances organisationnelles (formation insuffisante, manque de supervision, procรฉdures inexistantesโ€ฆ).
5- ๐‚๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐ข๐ซ๐ž ๐ฅโ€™๐š๐ซ๐›๐ซ๐ž
Reliez les faits entre eux sous forme de schรฉma logique (enchaรฎnement de causes โ†’ effet).
Chaque branche reprรฉsente une cause contribuant ร  lโ€™accident.
6- ๐ˆ๐๐ž๐ง๐ญ๐ข๐Ÿ๐ข๐ž๐ซ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐š๐œ๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐œ๐จ๐ซ๐ซ๐ž๐œ๐ญ๐ข๐ฏ๐ž๐ฌ
Pour chaque cause, dรฉfinissez des mesures concrรจtes :

ย ๐‹๐ž๐ฌ ๐ž๐ซ๐ซ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐šฬ€ ๐žฬ๐ฏ๐ข๐ญ๐ž๐ซ :

๐Ÿ’ก ๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ข๐ฌ๐ž๐ซ ๐ฅโ€™๐š๐ซ๐›๐ซ๐ž ๐๐ž๐ฌ ๐œ๐š๐ฎ๐ฌ๐ž๐ฌ ?

๐‘๐š๐ฉ๐ฉ๐ž๐ฅ ๐ž๐ฌ๐ฌ๐ž๐ง๐ญ๐ข๐ž๐ฅ :

ย Chaque accident est une opportunitรฉ dโ€™apprentissage.
ย Une bonne analyse aujourdโ€™hui, cโ€™est un accident รฉvitรฉ demain.
#QHSE #SรฉcuritรฉAuTravail #Prรฉvention #ArbreDesCauses #GestionDesRisques #HSE #CultureSรฉcuritรฉ